2021年怎么提高凈化無塵車間的施工質量？很多企業在這方面的經驗不多，人手不夠，無暇顧及質量管理，導致交工后的產品，客戶滿意度不高。下面卓創裝飾來說下提高合肥無塵凈化車間施工質量的幾點措施。

1、建立完善的質量管理體系：在項目開工前，項目部依據ISO9000質量管理體系及公司 的質量管理手冊的要求，建立了項目的質量管理體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確。明確項目的質量目標，做到分工明確，責任到人，使工程質量始終處于受控狀態。  

2、認真執行無塵車間技術交底制度：在各分部、分項施工前，各專業技術負責人按要求對施工班組進行書面技術交底，交底內容明確了質量標準和設計要求，同事還加強了對施工作業人員的現場技術指導和培訓工作，增強了操作人員的質量意識，掌握正確的操作工藝。 

3、嚴格把好材料質量關：原材料是無塵車間工程構成的主體，原材料質量的好壞直接影響工程質量。因此對原材料和半成品必須按照質量標準進行訂貨、采購、運輸、保管。并按規定對進場的原材料、半成品、成品、結構構件、結構材料進行外形檢驗、物理化學檢驗、和力學性能試驗，對檢驗出的不合格材料立即清理出場。  

4、強化工序控制：嚴格按照規定做好各項檢驗。對施工過程中出現的質量問題及時下發整改通知，并積極協助施工班組解決好出現的質量問題，確保合格工序順利轉入下到工序。加強對項目施工中的關鍵工序、特殊工序的監督、檢查和旁站工作，堅持做好三檢制度。由于對工序施工進行了嚴格的質量管理和控制，確保了施工質量的一次合格率，減少了返工時間，確保項目高質量、高標準的按期完成。

5、無塵車間工程資料的管理方面：在隱蔽、分部、分項驗收前組織各班組進行自檢互檢，合格后通知項目部進行驗收，并及時做好工程驗收記錄。項目部組織各專業技術負責人根據想吃測量的有效數據，配合資料人員認真填寫各分部、分項工程質量驗收記錄。驗收記錄數據填寫準確，能真實地反映工程的實際施工質量。  

6、加強成品保護：對安裝好的無塵車間成品，積極采取有效措施加以保護。從項目開工時，既制定了成品保護的有效措施，包括設施這準備和人員的管理，同事還對作業人員進行成品保護意識教育。在施工過程中由于交叉施工作業面較大，給成品保護工作帶來了極大的挑戰，項目部通過區域包干和負責的管理方式，有效的杜絕了人為損壞的現象發生，為業主交出了一份滿意的答卷。